Beratung für Ihren Change
Erfolg oder Scheitern in Veränderungsprozessen hängt entscheidend von den Menschen ab. Wenn Sie dies nicht dem Zufall überlassen – sondern gezielt gestalten wollen, dann brauchen Sie psychologisches Know-how und Fingerspitzengefühl für die Menschseite im Change.
Mein Leistungsversprechen:
In Ihrem Unternehmen mehr Drive für anstehende Veränderungen erzeugen
Ihre Mitarbeiter auf den Change vorbereiten und aktivieren
Widerstand
minimieren
Konflikten vorbeugen oder deeskalieren
Ihre Führungskräfte für die Herausforderungen im Change qualifizieren
Den Spirit der Veränderung in alle Bereiche bringen
Eigenverantwortliches Handeln und kreatives Mitwirken stärken
So arbeite ich:
Agil – fokussiert – ergebnisorientiert. Das heißt:
- Ich arbeite mit Ihnen nach agilen Prinzipien, also mit vorab definierten Sprints und Reviews
- Unser Vorgehen ist flexibel und reagiert auf das was im Change aktuell passiert
- Jeder Schritt ist absolut individuell auf Ihr Unternehmen und Anliegen zugeschnitten
Leistungsportfolio:
Umsetzungsberatung:
Klare Strategie für die Menschseite im Chang
Workshops mit Entscheidern und Umsetzern:
Den Change auf die Schiene bringen – die Umsetzung voranbringen
Change Kick-offs:
Mitarbeiter aktivieren – motivieren – ins Boot holen
Prozessbegleitende Moderation:
Das Ziel im Blick behalten – auf Veränderungen reagieren – vorwärtskommen
Konflikt klären:
Unterschiedliche Sichtweisen vereinen – Sachbezogen an den Changezielen arbeiten
Mein Credo:
Im Change zielgerichtet und pragmatisch agieren, statt überdimensionierter Konzepte von der Stange.
