Beratung für Ihren Change

Erfolg oder Scheitern in Veränderungsprozessen hängt entscheidend von den Menschen ab. Wenn Sie dies nicht dem Zufall überlassen – sondern gezielt gestalten wollen, dann brauchen Sie psychologisches Know-how und Fingerspitzengefühl für die Menschseite im Change.

Changeberatung

Mein Leistungsversprechen:

In Ihrem Unternehmen mehr Drive für anstehende Veränderungen erzeugen

Ihre Mitarbeiter auf den Change vorbereiten und aktivieren

Widerstand
minimieren

Konflikten vorbeugen oder deeskalieren

Ihre Führungskräfte für die Herausforderungen im Change qualifizieren

Den Spirit der Veränderung in alle Bereiche bringen

Eigenverantwortliches Handeln und kreatives Mitwirken stärken

So arbeite ich

So arbeite ich:

Agil – fokussiert – ergebnisorientiert. Das heißt:

  • Ich arbeite mit Ihnen nach agilen Prinzipien, also mit vorab definierten Sprints und Reviews
  • Unser Vorgehen ist flexibel und reagiert auf das was im Change aktuell passiert
  • Jeder Schritt ist absolut individuell auf Ihr Unternehmen und Anliegen zugeschnitten

Leistungsportfolio:

Umsetzungsberatung:

Klare Strategie für die Menschseite im Chang

Workshops mit Entscheidern und Umsetzern:

Den Change auf die Schiene bringen – die Umsetzung voranbringen

Change Kick-offs:

Mitarbeiter aktivieren – motivieren – ins Boot holen

Prozessbegleitende Moderation:

Das Ziel im Blick behalten – auf Veränderungen reagieren – vorwärtskommen

Konflikt klären:

Unterschiedliche Sichtweisen vereinen – Sachbezogen an den Changezielen arbeiten

Coaching, Qualifizierung und Teamentwicklung:

Siehe → Wirksam sein

Mein Credo:

Im Change zielgerichtet und pragmatisch agieren, statt überdimensionierter Konzepte von der Stange.

Change Beraterin